مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تبریز گفت: برای جلوگیری از بروز بحران‌ها، باید با همدلی، تدوین سناریوهای آماده، برنامه‌ریزی دقیق و بدون تعارف، توان مانور شبکه را افزایش دهیم.
به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت توزیع نیروی برق تبریز، اکبر فرج‌نیا، مدیرعامل این شرکت، در پنجاهمین نشست شورای معاونان، مشاوران و مدیران با اشاره به بحران پیک بار در هفته گذشته اظهار کرد:بحران انرژی همچون یک بیماری خاموش است که هرچند این بار با حداقل تبعات ظاهر شد، اما هشداری جدی برای ما به‌همراه داشت.
وی افزود: در جریان بحران اخیر، با مفاهیم و رفتارهای جالبی در شبکه روبه‌رو شدیم. برای جلوگیری از بروز مجدد چنین بحران‌هایی، باید با همدلی، برنامه‌ریزی دقیق و بدون تعارف، قدرت مانور شبکه را افزایش دهیم.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تبریز تاکید کرد: وضعیت شبکه نیازمند مطالعات جامع و شناسایی کامل نقاط ضعف است و باید بر مبنای آن، با استفاده از تمام ظرفیت‌ها اقدامات لازم صورت گیرد.
وی با بیان اینکه در جریان جنگ ۱۲ روزه با پیک بار، برای همه سناریوها آماده بودیم و این آمادگی باید در همه شرایط بحرانی حفظ شود ادامه داد: در شرایط بحرانی، باید سناریوهای گوناگون به‌صورت آماده در دسترس باشد و بر اساس آن اقدامات لازم انجام شود.
فرج‌نیا در بخش دیگری از سخنان خود، بر لزوم تعیین نیروی‌های جانشین و تقویت آموزش‌های تخصصی نیروهای عملیاتی تأکید کرد و گفت: آموزش‌های کاربردی باید با جدیت و استمرار پیگیری شود و در این خصوص نهضت آموزش در شرکت باید کلید بخورد و که می‌توان از حضور اساتید مجرب دانشگاهی برای ارتقاء دانش و توانمندی کارکنان بهره برد. بدون آموزش صحیح و کاربردی، همکاران ما در معرض آسیب قرار می‌گیرند.
وی در پایان، با اشاره به لزوم مستندسازی و تاثیر آن در تبیین اقدامات انجام شده خاطرنشان کرد: همکاران شرکت در جنگ تحمیلی 12 روزه نشان دادند که تخصص لازم در مدیریت بحران را دارندو عملیاتی‌ترین شرکت بین شرکت های توزیع کشور بوده و حضور میدانی کاملی در صحنه داشته است.
انتهای پیام/