مدیرعامل شرکت توزیع برق تبریز گفت: هدف ما حرکت از مدیریت اضطراری بار به سمت هوشمندسازی و با مشارکت مشترکان است؛ مسیری که میتواند منجر به کاهش ناترازی و افزایش رضایت عمومی شود.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت توزیع نیروی برق تبریز، اکبر فرجنیا در آیین افتتاحیه ارزیابی نظارت عالیه مدیریت بار و مصرف با اشاره به چالش های ناشی از ناترازی تولید و مصرف، اظهار کرد: طی دو تا سه سال اخیر، مسئله ناترازی برق به شکل جدیتری خود را نشان داده است، اما با تلاش شبانهروزی و تعهد مثالزدنی همکاران، بهویژه در تابستانهای گذشته، توانستیم این دوره را با کمترین چالش پشت سر بگذاریم.
وی با بیان اینکه شرکت توزیع برق تبریز در کنار سایر شرکتهای توزیع از توان فنی و دانش مناسبی برخوردار است، افزود: هرچند همکاران ما روزهای بسیار پراسترس و دشواری را تجربه کردند، اما نتیجه این تلاشها عبور سالم از پیک بار تابستان و حفظ پایداری شبکه بود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تبریز یکی از شاخصترین اقدامات انجامشده را پروژه تعویض چراغهای شهری عنوان کرد و گفت: در قالب تفاهمنامهای با ساتبا و با مشارکت سرمایهگذار، تعویض حدود ۱۵۰ هزار چراغ در دستور کار قرار گرفت که تاکنون بیش از ۵۰ هزار چراغ کممصرف جایگزین شده است. این اقدام علاوه بر بهبود محسوس روشنایی معابر تبریز، نقش مهمی در بهینهسازی مصرف انرژی داشته و بدون تحمیل بار مالی به شرکت توزیع یا توانیر انجام شده است.
فرجنیا با اشاره به اجرای طرح «سبا» گفت: برای نخستینبار این طرح در تبریز و با همکاری پژوهشگاه نیرو و مجتمع آموزشی آذربایجان برگزار شد و خوشبختانه امروز به سایر شرکتهای توزیع نیز تعمیم یافته است. این طرح با تمرکز بر بانوان و کودکان، فرهنگسازی مؤثری در حوزه مدیریت مصرف در سطح خانوادهها ایجاد کرده است.
وی هوشمندسازی را از برنامههای اصلی شرکت دانست و افزود: علیرغم محدودیتها در تأمین کنتور و نیروی اجرایی، در بخشهای صنعتی، کشاورزی و مشترکان دیماندی، بیش از ۹۰ درصد هوشمندسازی انجام شده و شبکه بهطور کامل کنترلپذیر است. همچنین با اقدامات صورتگرفته، امکان مدیریت حدود ۲۰۰ مگاوات بار بدون اعمال خاموشی فراهم شده است.
مدیرعامل شرکت توزیع برق تبریز تأکید کرد: هدف ما حرکت از مدیریت اضطراری بار به سمت هوشمندسازی و با مشارکت مشترکان است؛ مسیری که میتواند منجر به کاهش ناترازی و افزایش رضایت عمومی شود.
فرجنیا با اشاره به ضرورت هماهنگی سیاستهای صنعت برق با تحولات اجتماعی، از جمله گسترش «زیست شبانه» در کلانشهرها، گفت: باید با تعامل سازنده با شهرداریها و سایر نهادها، سیاستهایی اتخاذ شود که هم پایداری شبکه حفظ شود و هم برق بهعنوان یک خدمت عمومی دچار خدشه نشود.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تبریز در پایان با تأکید بر توانمندی نیروی انسانی این شرکت گفت: همکاران ما توان عبور از شرایط سختتر از این را هم دارند، به شرط آنکه سیاستهای ابلاغی شفاف، منسجم و مبتنی بر واقعیتهای میدانی باشد و اختیار و انعطاف لازم به شرکتهای توزیع داده شود. تجربه نشان داده است که همین انعطافپذیری، عامل اصلی مدیریت موفقناترازی ها در صنعت برق بوده است.