مدیرکل دفتر مدیریت بحران، پدافند غیرعامل و بهام شرکت توانیر گفت: فرهنگ ایمنی سخت‌ترین اما حیاتی‌ترین وظیفه در صنعت برق است.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت توزیع نیروی برق تبریز، علیرضا خیامی، مدیرکل دفتر مدیریت بحران، پدافند غیرعامل و بهام شرکت توانیر، در دومین همایش بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست (بهام) منطقه شمال‌غرب کشور که به میزبانی شرکت توزیع نیروی برق تبریز برگزار شد، با مرور روند سه‌سال گذشته فعالیت‌های HSE گفت: «اگر وضعیت امروز را با سه سال پیش مقایسه کنیم، می‌بینیم که نگاه به ایمنی و جایگاه بهام در صنعت برق دچار تحول اساسی شده است. امروز، دستورالعمل‌ها، ساختارها و رویکردها به‌طور کامل ارتقا یافته است.
وی افزود: یکی از مهم‌ترین اقدامات این دوره، مشخص شدن جایگاه دفاتر بهام در ساختار سازمانی شرکت‌ها بود. طبق دستورالعمل ایمنی پیمانکاران، دفتر بهام باید زیر نظر بالاترین مقام دستگاه فعالیت کند. این موضوع بعدها نیز توسط آقای رجبی‌مشهدی مورد تأکید قرار گرفت و در مصوبه شورای وزارت نیرو نیز استمرار دفتر HSE تصویب شد. اکنون نیز در حال تدوین ابلاغیه‌ای هستیم که این دفاتر با اختیارات مشخص و مستقل فعالیت کنند.
مسئولیت سنگین اما حیاتی دفتر بهام
خیامی با اشاره به اهمیت نقش دفاتر ایمنی اظهار داشت: قرار نیست دفتر بهام بار اضافه‌ای بر دوش مدیرعامل بگذارد؛ بلکه باید باری را از دوش او بردارد. مسئول ایمنی باید مأموریت، برنامه‌ریزی، سیاست‌گذاری، نظارت و ارتقای سطح ایمنی را مدیریت کند. کسی که مسئولیت بهام را می‌پذیرد باید فرهنگ‌سازی کند؛ و فرهنگ‌سازی سخت‌ترین کار دنیاست، زیرا تغییر ذهن و رفتار افراد آسان نیست.
مدیرکل دفتر مدیریت بحران توانیر ادامه داد: سال گذشته برای نخستین بار، نظارت عالیه بر همه معاونت‌های شرکت‌ها انجام شد. در گذشته تنها دفتر بهام ارزیابی می‌شد اما اکنون معاونت‌های مالی، قراردادها، فنی و دیگر بخش‌ها نیز مسئولیت‌های خود در حوزه ایمنی را برعهده دارند و باید نسبت به آن پاسخگو باشند.
وقتی حادثه رخ می‌دهد، خودم را مقصر می‌دانم
خیامی گفت: وقتی پیام می‌رسد که حادثه‌ای رخ داده و فردی مصدوم یا فوت شده، آن روز برای من سخت‌ترین روز است. از خودم می‌پرسم: آیا من هم مقصرم؟ و بله، احساس می‌کنم سهمی از مسئولیت بر عهده ماست. وظیفه ما این است که کاری کنیم حادثه‌ای رخ ندهد؛ زیرا موضوع، جان انسان‌هاست.
وی در ادامه با اشاره به اهمیت شاخص‌گذاری و برنامه‌ریزی گفت: هر اقدامی شاخص دارد. باید کارها ساده، قابل اجرا و قابل اندازه‌گیری باشد. ۱۰ محور ابلاغی آقای دکتر رجبی و دستورالعمل ایمنی پیمانکاران، روی کاغذ است؛ اجرای آن‌ها بر عهده ماست و این همایش‌ها باید به محلی برای تبدیل این دستورالعمل‌ها به عمل تبدیل شوند.
تأکید بر مشارکت، فرهنگ‌سازی و نقش بسیج
خیامی در بخش دیگری از سخنان خود افزود: بسیج می‌تواند نقش مهمی در آموزش، اصلاح رفتار سازمانی و ایجاد امید در کارکنان داشته باشد. بسیاری از حوادث ناشی از مشکلات روحی، خانوادگی یا کاهش تمرکز کارکنان رخ می‌دهد. باید از ظرفیت بسیج برای آموزش، پیشگیری و ارتقای فرهنگ ایمنی استفاده کنیم.
وی با تأکید بر اهمیت سلامت خانواده‌ها گفت: اگر خانواده آسیب ببیند، جامعه آسیب می‌بیند. باید برنامه‌هایی تدوین کنیم که در کنار ارتقای ایمنی، امید در خانواده‌ها تقویت شود. این مسئولیت همه سازمان است.
کم‌نظیر در دنیا: خودارزیابی، خوداصلاح و خودارتقا
خیامی در پایان عملکرد شرکت‌های توزیع منطقه را تحسین کرد و گفت: کمتر سازمانی در دنیا وجود دارد که خودش را ارزیابی کند، خودش راهکار بدهد، خودش نظارت کند و خودش ارتقا پیدا کند، اما شما این کار را انجام می‌دهید. این نشان می‌دهد که توان و اراده لازم برای حفظ جان انسان‌ها در صنعت برق وجود دارد و این مسیر باید ادامه یابد.
وی تأکید کرد: افرادی که در حوزه بهام کار می‌کنند باید عاشق این کار باشند. این حوزه شب و روز ندارد، تعطیل و غیرتعطیل نمی‌شناسد، اما نتیجه آن حفظ جان انسان‌هاست و این ارزشمندترین کار ممکن است.